Ведущий: Мальчиков Вадим
В программе семинара: Основные ошибки в построении организации, приводящие к низкому доходу и способ их безболезненного исправления.
Перечень основных действий по привлечению дохода; Определение понятия «сервис»; Компоненты сервиса, влияющие на доход компании; Как сделать так, чтобы клиенты стали вашими приверженцами; Что делать с жалобами клиентов, и как исправить прошлые ошибки; Как выявить и использовать преимущества вашего товара и вашей компании; Причины, по которым клиенты уходят; Связь продаж, маркетинга, PR и финансового планирования в кризисной ситуации и во время изобилия; Единственный источник дохода вашей организации и как с ним правильно обращаться; Что делать с деньгами, когда они к вам «пришли», чтобы их не терять, а приумножать; Магическая формула «контроль = доход». Что она на самом деле означает и как ей правильно пользоваться; Связь между скоростью предоставления услуг и доходом; Какой способ обслуживания клиентов неизменно приводит к стабильному повышению доходов; Управление ростом дохода по показателям эффективности (статистикам). Арифметика гениального менеджера. Цикл превосходного сервиса; По вопросам участия обращайтесь по тел. (4232) 54−70−87
|

Дела дoлжны налаживатьcя, а не накладываться. Ждeм ваc...
Отзывы
Великолепный семинар, очень интересный. Контроль — это потрясающе. Формула ЧП — интересная штука.
Комментарий перенесен со старого сайта администратором .
Супер, польза неожиданная и огромная — я нашла свою личную проблему и её решение, что давало негативное влияние на деятельность всех моих бизнесов, сейчас же буду исправлять!!! Спасибо, Вадим!
Комментарий перенесен со старого сайта администратором .
Полезно: * 1. Формула при чрезвычайных ситуациях, * 2. PR — маркетинг — продажа * 3. Четкая последовательно сть действий Несмотря на сложность некоторых моментов, я думаю семинар будет очень полезен. Он поможет систематизирова ть те знания, которые я ранее получала в организации.
Комментарий перенесен со старого сайта администратором .
Полезно: * 1. Данные о выходе из кризисных ситуаций, * 2. Практические примеры и демонстрации Очень емко и конкретно. Спасибо! Получил готовую формулу действий.
Комментарий перенесен со старого сайта администратором .
Важно: * 1. Что нужно делать, чтобы клиенты оставались преданными Вам. * 2. PR — Маркетинг — Продажа * 3. Выход из кризисной ситуации, не сокращая расходов на продвижение. * 4. Распределение денежных потоков.
Комментарий перенесен со старого сайта администратором .
Точно указаны места поиска проблем с доходом компании, проведены мероприятия по самостоятельном у их решению и улучшению состояния компании.
Комментарий перенесен со старого сайта администратором .
Поняла, что ничего не знаю, всё делала не так, в полсилы. Начинаю всё сначала. Лично для меня польза 100%.
Комментарий перенесен со старого сайта администратором .
Поняла, что ничего не знаю, всё делала не так, в полсилы. Начинаю всё сначала. Лично для меня польза 100%.
Комментарий перенесен со старого сайта администратором .
Уже после первого дня пребывания на семинаре возник план и желание закрыться на неделю и полностью перестроить работу своей компании. Очень много нужного, правильного, полезного. Некоторые моменты в работе организации, которые ранее казались аксиомами, сейчас кажутся смешными. Всё очень здорово, грамотно и более чем понятно. Дело осталось за малым: Всё это воплотить в жизнь!!! Большое спасибо, Вадим Викторович!
Комментарий перенесен со старого сайта администратором .
RSS лента отзывов этой записи