Расписание семинаров

consultant
zayavka

 

 

         Прошедшие семинары...

 

Майкл Бэнг

Туров Владимир Викторович

Шугалей Елена Викторовна

Сергей Биленко - Московский клуб "Исцеляющего Импульса"

Кусакин Владимир Ильич

Бердникова Лариса Владимировна

Кусакин Илья Владимирович

Мальчиков Вадим

Жаркин Евгений

Кийосаки Роберт

Подписка на рассылку
ФИО *
Неверный ввод
e-mail *
Укажите настоящий e-mail
   
Газета
Неверный ввод

  Обновить
Неверный ввод

Немного о нашей компании

JavaScript is disabled!
To display this content, you need a JavaScript capable browser.
 

 

 

          Хиты продаж:         


 freshoffice crm

FreshOffice CRM Pro, программа для ведения клиентов в компании!

podrobnosti


optim_nalog

Видеозаписи семинаров от одних из лучших тренеров на DVD.

podrobnosti



neverbuy2


Главная Мотивация и управление отделом продаж

Мотивация и управление отделом продаж


Ведущий: Бэнг Майкл

Начало: 10 декабря 2012г.
Срок семинара: 10-11 декабря 2012 г.


Успешная команда состоит из успешных людей!


Цель семинара: повысить продажи Вашей компании, за счет организации упорядоченной и эффективной системы продаж.

На этом семинара Директора по продажам, Коммерческие директора обучатся тому, как Нанимать, Обучать, Управлять и Оценивать продавцов, используя эффективную Систему Продаж i-Sell System. 

Программа семинара:

Часть 1. «Найм».

● Основные принципы постановки ваших Целей и Планов, и использование Коммерческого Бизнес Плана при найме продавцов с подходящим потенциалом.

● Как использовать «Принцип Парето» при найме подходящих продавцов, желающих сделать карьеру продавца.

Часть 2. «Обучение».

● 7-шаговая Программа Обучения Продажам для еженедельного обучения, чтобы повысить мотивацию и компетентность продавцов.

● Как разработать Схему Потоков процесса продаж в вашей компании.

● Как составить Описание Должности для ваших продавцов, чтобы было полностью понятно, что вы от них ожидаете.

● Как использовать Анализ работы ваших продавцов, чтобы повысить их понимание и мотивацию в работе.

● Как использовать 3 Проверочных  Списка для анализа встреч по продажам, чтобы улучшить выполнение работы и скорректировать ошибки.


Часть 3. «Управление».

● Как использовать Цели и Ценности компании, чтобы мотивировать продавцов.

● Как управлять продавцами, используя планы на день, неделю, месяц, квартал и год.

● Как управлять продавцами на основе Статистик, чтобы не управлять на основе мнений.

● Как создать и использовать Трубопровод Продаж, чтобы прогнозировать и лучше контролировать будущие продажи.

● Как создать хорошую Систему Зарплаты, мотивирующую ваших продавцов продавать больше.

● Как создать захватывающую Игру по продажам, мотивирующую ваших продавцов, используя награды и др.

● Как использовать Систему Бонусов для мотивации продавцов на достижение их квот по продажам.

● Как использовать Еженедельные Собрания по Продажам для анализа результатов и разработки стратегии продаж и др.

Как помогать продавцам в их встречах по продажам, чтобы заключать больше сделок и др.

● Как использовать Систему Решения Проблем, чтобы помогать продавцам справляться с любыми проблемами, которые мешают им успешно продавать и использовать весь свой потенциал.

● Как составить описание Профессионального  5-звёздочного продавца, которое будет использоваться, чтобы мотивировать продавцов.

● Как разработать вашу Систему Золотых  Клиентов , чтобы получать больше продаж. 

● Как составить ваш собственный Список по подготовке к Пред-продажам.

● Как использовать вашу Клиентскую базу данных  (CRM); из чего она должна состоять, и как её эффективно использовать.

● Как мотивировать и прививать правильное Отношение у продавцов, чтобы они работали вместе, как команда.


Часть 4. «Оценка работы».

● Какие статистики вам нужны, чтобы правильно оценивать ваших продавцов.

● Как составлять Таблицу Выполнения работы для ваших продавцов.


Результаты семинара:

● Директор по продажам, у которого появились вдохновение и идеи!

● Директор по продажам, который действительно понимает, как эффективно управлять  своими продавцами!

● Директор по продажам, который знает, как мотивировать и заряжать энергией себя и свою команду, чтобы увеличить продажи!

● Директор по продажам, который понимает Систему Успешного Управления Продажами, и как эффективно с ней работать!


Кто получит пользу от этого семинара?

● Любой Директор по продажам, который хочет увеличить свою компетентность и мотивацию в управлении продавцами, чтобы улучшить Отношения с клиентами и увеличить продажи в компании.

● Любой опытный Директор по продажам, который хочет получить новое вдохновение, мотивацию и освежить техники управления.

● Любой начинающий Директор по продажам, который хочет научиться эффективно управлять командой продавцов!


На семинаре Вы получите знания и навыки, которые позволят Вам эффективно управлять Вашим отделом продаж, а также мотивировать и заряжать энергией себя и своих сотрудников!

Время проведения: с 10:00 до 18:00
Стоимость: 17000 рублей (9860р. при оплате до 1 июня! (42% скидка))

В стоимость также входят:  пакет информационных и методических материалов, обеды, кофе-брейки

Звоните и  регистрируйтесь! Тел. (423) 269−33−00.

Или заполните регистрационную форму на сайте: 

button2

neycjastie

Фото с семинара 13 – 14 апреля 2011 г. :

 

Отзывы  

 
0 #32 Мотивация и управление отделом продажГрабская Марина Александровна 11.11.2011 09:36
Менеджер по работе с клиентами
Компания: ООО «БайкалТрансГру пп»
Это лучший семинар, на котором я была! Майкл, Ася, большое Вам спасибо за тот заряд энергии и позитива, который я получила бонусом к полученным знаниям. Я ощущаю себя реальной супер-звездой продаж и принесу всю эту энергию и полученные знания в свою компанию и свою жизнь. Я понимаю, что передо мной непаханое поле и мне хочется скорее работать, работать и работать! Большое Вам спасибо! Я знаю, что эти два дня не пройдут даром! Буду очень рада видеть вас снова!

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 
 
0 #31 Мотивация и управление отделом продажТерентьев Сергей Викторович 11.11.2011 09:35
Управляющий
Компания: Салон красоты «The Hair Studio»
Получил потрясающий импульс к действию. Узнал для себя несколько простых и в тоже время эффективных важных «вещей».

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 
 
0 #30 Мотивация и управление отделом продажОгородник Елена Сергеевна 11.11.2011 09:34
Директор
Компания: Компания «Саунбас»
Интересный, полезный семинар. Спасибо за возможность получать опыт от коллег вовремя тренинга.

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 
 
0 #29 Мотивация и управление отделом продажГуркович Константин Владимирович 11.11.2011 09:33
Директор
Компания: ООО Техцентр Сумотори"
Семинар объединяет несколько важных и объемных разделов в управлении продажи. Персонально для меня, польза состояла в дополнительной в структуризации знаний, которые были ранее получены. Считаю семинар весьма эффективным для сотрудников, которые начинают работать в управлении продажами, или ранее не посещали тренинги по затронутым темам.

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 
 
0 #28 Мотивация и управление отделом продажБуянов Евгений Валентинович 11.11.2011 09:32
Начальник отдела продаж
Компания: ООО "Сумотори"
Был приятно удивлён подачей материала на двух языках одновременно, изначально думал, что это будет похоже на проповеди бабтистов на американских TV каналах. =) Получил достаточно систематизирова нную информацию, можно применять как руководство к действию. Спасибо за проделанную работу.

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 
 
0 #27 Мотивация и управление отделом продажГараева Лариса Борисовна 11.11.2011 09:31
Генеральный директор
Компания: ООО «Комфорт Плюс»
Большой заряд оптимизма, появилась инструкция к действию. Спасибо огромное, в следующий раз приду обязательно, причем с сотрудниками.

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 
 
0 #26 Мотивация и управление отделом продажПрокопенко Наталья Александровна 11.11.2011 09:29
Экономист – бухгалтер
Компания: ООО «Лимагес – ДВ»
Получила истинное наслаждение от участия в семинаре. Для себя отметила некоторые фактические/психологические подходы, которые можно применять не только в работе, но и в личной жизни, т.е. как можно регулировать и развить ту или иную сложившую ситуацию. Очень важно быть разносторонним. Эрудированным: Майкл и Ася дали огромный положительный заряд для улучшения, развития и создания фундаментальной системы при взаимоотношении с разными людьми.

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 
 
0 #25 Мотивация и управление отделом продажКовалева Лина Александровна 11.11.2011 09:28
Начальник отдела продаж
Компания: ООО «Бизнес Пресс»
Этот семинар был достаточно насыщенным. В плане подробной информации о процессе управления отделом продаж. Я люблю узнавать всё новое – и общаться с новыми людьми – поэтому я довольна. Мне понравилось то, что всё организованно до секунды, всё настолько четко распланировано, что уже глядя на то, что эти люди умеют до секунды все делать точно и без единой заминки – понимаешь, что даже, если не все сразу поймешь – надо слушать, записывать на свою пленку памяти – а потом всё ещё раз на своей работе пересмотреть и внедрить в свою работу! Ведь если не попробуешь – то уже проиграешь! А так – есть шанс на победу, если попробуешь!

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 
 
0 #24 Мотивация и управление отделом продажЯковлев Сергей Васильевич 11.11.2011 09:27
Генеральный директор
Компания: ООО «ТехноРЕГИОН»
Молодцы! Спасибо! После таких семинаров становится интересно не только жить, но и работать.

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 
 
0 #23 Мотивация и управление отделом продажОнишко Анастасия Валентиновна 11.11.2011 09:26
Начальник отдела продаж
Компания: "Реклама CN"
Отличный семинар!!! Получила огромный заряд для дальнейшей работы. Получила интересные знания в области управления, то, что знала ранее, разложилось по полочкам, и появился четкий план действий, к выполнению которого приступлю завтра же. Огромное спасибо!!! Вы молодцы!

Отзыв с семинара, который проходил 26-27 октября.
Цитировать
 

banner_qs_kolobok_opt

Дела дoлжны налаживатьcя, а не накладываться. Ждeм ваc...